Kompetenzen entwickeln und entfalten sich im Tun
Kompetenzen entwickeln und entfalten sich
im Tun
Warum Kompetenzentwicklung?
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Für viele Arbeitstätigkeiten haben sich die Anforderungsstrukturen und Belastungsfaktoren stark verändert: Multitasking-Anforderungen wie z.B. flexible Arbeitszeiten, ständige Erreichbarkeit, Intensität und Verdichtung des Informationsaustauschs, Arbeitsintensivierung, Zeitdruck etc. kennzeichnen diese Veränderungen. Beschäftigte sehen sich durch neue Technologien und digital gesteuerte Prozesse ständig mit neuen Arbeitsinhalten und –aufgaben konfrontiert - heute Gelerntes ist morgen schon veraltet. Kompetenzentwicklung ist deshalb zu einer Zukunftsaufgabe mit hoher Dringlichkeit geworden.
Welchen Nutzen hat Kompetenzentwicklung für Ihr Unternehmen?
Ihre Beschäftigten leisten einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Die optimale Ausschöpfung Ihres vorhandenen Potenzials an Humanressourcen ist deshalb essenziell. Investitionen in die Kompetenzentwicklung Ihrer Beschäftigten zahlen sich durch einen hohen Return on Investment (ROI) aus, dies zeigen unsere eigenen wissenschaftlichen Studien und unsere praktischen betrieblichen Erfahrungen. Kompetente Mitarbeitende erfahren sich als selbstwirksam, leistungsfähig und motiviert. Dies spiegelt sich u.a. in gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit, verbesserten ökonomischen Kennzahlen wie geringe Fehlzeiten sowie einer höheren Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit wider. Im Unternehmen verfügbare Kompetenzen wirken sich zudem indirekt auf den Mangel an Fachkräften aus.
Was bietet AQA?
AQA bietet einen Ansatz zur Kompetenzentwicklung, der diejenigen in der Arbeit wirksamen und direkt gestaltbaren Potenziale identifiziert, die die Entwicklung zukunftsfähiger Kompetenzen effektiv (wirksam) und effizient (sparsam) fördern. Da unser Weg der Kompetenzentwicklung „Learning on the Job“ heißt, nutzen wir gezielt die in Ihrem Unternehmen bereits verfügbaren Ressourcen. Kompetenzentwicklung kann so Teil einer nachhaltigen und wirkmächtigen Unternehmensstrategie werden. Dass wir dabei unsere Vorgehensweise passgenau auf die Ziele, aktuellen Anliegen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens zuschneiden, ist für uns selbstverständlich.